没有做到这6个“定”的发廊真的不够靠谱！

当发廊老板开店的那一刻开始，就需要定很多东西。

只有定了以后，才知道聚焦，聚焦后才会慢慢做出文化，才会形成口碑、竞争力、品牌！

1、定位

我要开一个什么样的店？

定位就是你想开的店是流量店还是品质店或小型精品店？是便宜店还是高端店？

这个没定下来，接下来的的选地址、装修、核心项目、就不能准确的开展！

2、定向

我的核心项目什么？

就是主要靠什么项目来做口碑、品牌？靠什么项目来盈利？

发廊项目主要的就是洗发、剪发、烫发、染发、护发，现在才有跨界项目进来，比如饰品、纹绣、美甲等。

在这些项目里要找到一个核心项目来经营，不然店就很不容易形成口碑与品牌和找到主要盈利的地方。

有一种店是烫染店，洗吹是不赚钱的，用洗吹来吸引客人，主要营销烫染来赚钱。

还有一种店专门靠洗护来赚钱的，洗发价格很多，还带一些洗面来盈利。

当然有一种店就是剪发价格很高，烫染最高价只有剪发价格的3倍样子，这就是靠剪发赚钱的店。

重庆还有一家发廊，他的核心项目不是洗剪吹，也不是烫染护，也不是什么跨界项目，结果发廊做得非常好，做成了行业的标杆，他们的核心项目就是服务。

这些店之所以都成功，就是在定这个板块做得很好，这些都是特色带来的结果。

所以开店要定向，这样才有利于聚焦，才有利于建立口碑、品牌，当定向以后，一切围绕核心项目进行。

定向以后，我们才有方向，才能聚焦，才容易做出深度，这样我们与其他店的优势才会凸显出来，才会有竞争力，才会有稳定和较高的利润。