你能看到多远的过去就能看到多远的未来：2015年10大“爆品”中都是谁入围了？(2)

我认为，2015年，也是互联网家装的元年。

“打破行业的黑幕及浪费”。也是陈炜跟雷军的PPT中讲的一句话。2014年8月份，在顺为的项目审核会上，陈炜见到雷军，本来是30分钟的时间，拖到了90分钟。跟雷军这90分钟对陈炜的互联网转型产生了颠覆性的影响，陈炜说这90分钟最少值6000万，回去就动手，重新注册公司，招人，开发新产品，12月份产品上市。在见雷军之前，陈炜的做法是899元/平米，60天装修工期。雷军建议按成本价销售，用现在的成本来定价，用未来的规模来赚钱，永远保持10%毛利。

一个启示：为什么爱空间引爆了互联网家装?性价比是绝杀。第一是够爆的性能，八大品牌，20天完工。第二是够爆的价格。

第8名：奔跑吧兄弟

关键词：最能霸占社交头条

今年播出的《奔跑吧兄弟》第二季、第三季，也是最能霸占社交头条的。第二季逗比包贝尔，第三季的时候，小鲜肉鹿晗也加入到跑男的伐木累当中，一时间人气爆棚。

作为节目的核心元素，明星和嘉宾发挥不可替代的作用。每个明星都有超高人气，但光靠明星吸引眼球远远不够，跑男深入挖掘明星的个性标签，以病毒化形式呈现，比如，邓超英语水平一直被网友所调侃，他在节目中语出惊人，硬生生地将Family说成伐木累，他不以为耻反以为荣，不断强调自己学霸身份，看不惯的网友纷纷在社交平台讽刺吐槽，出现“快别闹了”、“别说自己当过英语课代表，老师都哭了”等神回复。

《奔跑吧，兄弟》最擅长的是正能量病毒，一手抓正能量，一手抓病毒营销。据说，《奔跑吧，兄弟》有一个强有力的营销团队，其中有一支数十人规模的顶尖“段子手军团”。

一个启示：学会使用社交货币。社交货币就是通过分享、谈论像跑男这样的话题，传播能够凸显自我独特性的信息。说的再直接点，就是刷存在感。再直接点，就是如何刷爆朋友圈。

第7名：UBER中国

关键词: 共享经济的全新打法

2015年对UBER中国来说可以算是惊心动魄的一年。疾风骤雨没有摧垮这个美国公司，面对本土打车公司的围追堵截，反而将根扎的越来越深，背后靠的是什么?靠基因?靠技术?还是靠情怀?

2015年中国优步的市场份额已经从年初的2%提升到现在的35%，

一个启示：共享经济的核心，就是把用户发展成核心员工。Uber的武器你也能学会：找到强痛点，引爆关键节点，通过大数据提高效率。

第6名：华为mate7

关键词:第一款3000元以上的国产手机爆品

华为mate7是华为的一款现象级产品，它的出现突破了困扰国产手机多年的3000元“价格红线”。让华为真正意义上跻身于高端手机俱乐部的行列。截至华为宣布Mate7全球销量超过700万台。

一些事业有成的中年大叔，感觉买苹果、三星太崇洋媚外，国产手机逼格又不够。华为Mate7的出现，可以说是拯救这群人于水火之中。

Mate7用户，很多是苹果、三星高端客户转过来的，都是CEO、总经理级别的人物。

一个启示：线下不死。Mate7表明，线下渠道加互联网渠道，是做高价格产品的关键选择，但前提是你有一款爆品。